为贯彻落实《宣州区2012-2013学年度中小学、幼儿园教师全员培训指导方案》文件精神,进一步加强我校教师队伍建设,全面提升教师课堂教学能力和专业发展水平,提高我校教师队伍整体素质,特制定本实施方案。 一、指导思想 紧扣“十二五”中小学教师培训工作总体目标,聚焦“提高有效教学能力,促进学生有效学习”,重点学习《中小学教师职业道德规范》、义务教育学科课程标准(2011版)和中小学教师《专业标准》,有效开展教师职业道德规范教育和“有效学习内容”专题培训,不断提高教师道德素养和业务水平。 二、培训目标 1、全面理解和深入领会《中小学教师职业道德规范》,提高教师职业理想和践行师德能力。 2、深入领会和准确把握课程标准(2011版)的精神实质和主要变化,在课堂教学中全面落实课程标准的教育理念和基本要求。 3、准确理解《教师专业标准(试行)》的基本理念,全面把握《标准》的具体要求。 4、树立现代知识观,转变教育观念;掌握新教材,把握新标准,有效更新学科教学知识;掌握新技能新方法,准确诊断和有效解决学科教学内容分析能力和研究水平。 三、培训内容 重点学习中小学教师职业道德规范,教师专业标准,现代知识观与学生能力培养,学科教学最新动态与发展趋势,修订版课程标准与学习内容要点,修订版教材分析与学科教学知识(PCK)构建与有效教学,学科学习内容疑难问题分析与解决。 四、培训形式 采用“集中或远程+送培送教+校本”模式,以问题为中心,案例为载体,采取案例式、探究式、参与式、情景式、讨论式等多种方法开展培训研修活动。 五、学时认定与分配 本周期(五年)总学时为360学时。其中本学年学时数不少于72学时,培训时间为2012年8月——2013年6月。 (一)远程培训(或集中培训)24学时。 45周岁以下教师必须参加宣州区统一组织的“有效学习内容”专题远程培训,45周岁以上的教师也可以参加集中培训。根据《宣州区2012-2013学年度教师“有效学习内容”专题远程培训实施方案》组织参训,按要求落实学习目标,完成线上学习与线下实践相结合的培训任务。 (二)校本研修48学时。 1、自主学习(4学时)。教师自学培训教材,全年完成不少于4000字的学习笔记。达4000字以上认定为4学时,每少1000字扣1学时。查看自学笔记。 2、撰写“学习心得”(2学时)。根据培训内容,结合自身教学实践,反思教学中的得与失,撰写一篇不少于1000字的“学习心得”。 3、分组学习、研讨(4学时)。以教研组为单位分组学习、研讨,每次2学时,全年完成2次学习任务(每学期1次)。学习内容以新版课程标准为主,各教研组也可根据本组实际情况学习其他相关教育教学理论,并展开讨论。查看教研组会议记录及教师发言记录。 4、集体备课(8学时)。各教研组确定主备人,对主备人的课堂教学进行观察、评价,共同研究解决教学中存在的问题,最终形成有效的教学方案。每次2学时,每人至少参加4次(每学期2次)。查看教研组活动记录、个人听课记录、研修课评价记录。 5、听课评课(不少于20学时)。教师听课评课不少于20节(每学期10节),每缺一次扣1学时。学校行政管理人员听课评课每增加一节加1学时,该项最高不超过30学时。查看教师校本研训记录册。 6、公开课(6学时)。教师根据课程标准要求,撰写能体现个人特色的教学设计(每学期1篇),并在学科年级组内上公开课,课后进行评议、反思。查看《校本研训记录册》上的公开课教学设计。 7、“有效教学内容”案例分析(4学时)。结合“有效教学内容”主题,针对他人或自己课堂教学中的具体案例进行分析,撰写2篇案例分析稿(每学期1篇)。 (三)其他 1、片级以上公开课教学。参加片级、区级、市级公开课教学,分别折合3学时、4学时、5学时。查看教学设计、文件通知等材料。 2、教学比赛。片级一二三等奖折合5、4、3学时,区级一二三等奖折合7、6、5学时,市级一二三等奖折合10、8、7学时。查看结果通知和证书认定学时。 3、论文获奖。区级一二三等奖折合4、3、2学时,市级一二三等奖折合5、4、3学时,省级一二三等奖折合7、6、5学时。查看获奖通知和证书认定学时。 4、论文发表。国家、省、市、区级分别折合10、7、5、3学时。 5、评优。参照片级以上公开课教学标准认定学时。 6、培训辅导。根据领导组安排,给教师做专题辅导报告,每次4学时。 以上学时认定由学校组织每学期中途抽查一次,每学期期末统一检查认定一次。学年对教师考评累计达72学时,且各项都达到合格以上的,其中7项以上优秀的教师该学年考评定为优秀等次,5项以上优秀者评定为良好等次,4项以上合格者评定为合格等次,达到3项(含3项)以下的教师该学年考评定为不合格等次。 六、组织管理 1、为切实加强我校“有效学习内容”专题培训的组织和领导,经研究决定成立我校校本培训工作领导小组,如下: 组长:刘正厚 副组长:李静 潘俊强 孙慧敏 成员:曹爱玲 金钊 郭峰 杨华训 曹锐 杨玲 宗恒勇 高明山 朱国艳 赵月霞 向家保 朱达启 李琳 2、职责 (1)校长是校本培训第一负责人,宏观调控和指导方案的落实情况,定期组织领导小组成员汇总情况,研究改进措施。 (2)副组长是校本培训的具体负责人,负责方案的制定和修改工作,并组织和协调培训方案的落实,组织考核工作,做好培训记录,登记学分,整理存收档案资料,每学年做一次总结。 (3)教导主任、副主任负责组织与实施与教学有关的教研科研活动,做好活动记录。 (4)总务主任负责后勤保障工作。 (5)教研组长负责本组教研工作,做好相关工作记录。 七、保障措施 1、建立激励机制。把教师校本培训工作考评等次与教师岗位聘任、年度考核挂钩,并记入教师业务档案,并作为绩效工资发放的依据,同时对优秀教师进行奖励,成绩不合格的,当年度不能参加职称评审,年度考核不得评为优秀。 2、校本培训领导组和业务指导组要定期召开会议,按时组织培训和指导。不定期对教师培训完成情况进行抽查,并及时反馈检查结果。 3、加强业务指导者能力建设,提高培训者队伍的整体素质和水平。积极推荐相关人员参加上级组织的培训,抓好集体备课、上课评课、教师备课等学校常规工作,尽量做到校本培训与教师日常教学工作结合,减轻教师负担。 4、建立校本培训档案,按时收集、整理校本培训资料,及时归档。
宣城市第三小学
二0一二年九月
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